Text

Analisis Kinerja Proyek Dengan Menggunakan Metode Earned Value (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Jalan Tol Layang Bogor Ring Road Seksi III A)

---

Pada setiap proyek, perencanaan dan pengendalian dari segi biaya dan waktu merupakan bagian dari manajemen proyek konstruki secara keseluruhan. Akan tetapi sebelum dilakukan tindakan pengendalian waktu, perlu diketahu terlebih dahulu kinerja proyek yang telah berlangsung Dalam pelaksanaan proyek, ada kendala yung mungkin terjadi sehingga menyebabkan keterlambatan dalam waktu maupun. kerugian dalam biaya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja proyek dari segi waktu dan biaya pelaksanaan proyek, serta mengetahui faktor-faktor yang menyebabkan keterlambatan pada proyek tersebut. Data yang digunakan adalah data sekunder yang meliputi RAB (Rencana Anggaran Biaya), laporan mingguan dan Time Schedule. Metode yang digunakan untuk menganalisis adalah metode nilai hasil (Earned Value) yang memadukan unsur jadwal, biaya dan kinerja sehingga dapat mengetahui prakiraan biaya dan waktu untuk menyelesaikan proyek Penelitian ini ditinjau dari minggu ke-54 hingga minggu ke-61 Hasil analisis pada minggu ke-54 menunjukkan bahwa biaya yang dikeluarkan lebih rendah dari biaya yang dianggarkan namun waktu pelaksanaan lebih lama dari jadwal rencana yang ditunjukkan dengan nilai CPL (Cost Performance Index) sebesar 1,192 (CPI > 1) dan SPI (Schedule Performance Index) sebesar 0,902 (SPI

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

080 NUR a 2020

Penerbit

Bogor : Fakultas Teknik Universtas Pakuan., 2020

Deskripsi Fisik

xiii, 102 hlm.; ills.; tabl.; bibl.; lamp.; 30 Cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

080

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Earned Value
kinerja Biaya
Kinerja Waktu

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

Lia Amelia Megawati,S.Pd., MT./Ir. Wiratna Tri Nugraha, MT.

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar